强调以业绩结果为导向，实施按劳分配为原则，以销售业绩拉升销售人员的收入水平，充分调动销售人员的积极性，从而创造更大的业绩。
（1）根据薪酬方案，《薪酬体系建立》确定岗位工资的水平，作为该岗位的有责任岗位工资水平。
专职销售人员，如销售实生、销售员、高级销售员。其责任底薪的固浮比例约为5:5，即5000元责任岗位薪其中2500为基础工资、2500为基础业绩工资。
销售管理人员，销售团队经理，其责任底薪的固浮比例约为65:35，即6000元责任岗位薪其中3900为基础工资、2100为基础业绩工资。
团队经理（销售经理），每月需要完成32个商家入驻；xx个会员注册；完成5人以上团队的基础业绩，团队基础业绩是根据公司不同时期各团队成员基础业绩总和而设定，详细以最新绩效合同或最新通告为准。
团队经理（销售副经理），每月需要完成xx个商家入驻；xx个会员注册；完成3人以上团队的基础业绩，团队基础业绩是根据公司不同时期各团队成员基础业绩总和而设定，详细以最新绩效合同或最新通告为准。
