伴随着中国经济的飞速发展，人民的生活及消费水平也相应的越来越好。而这对企业来讲，所需要为员工提供的薪酬的相关需求也就随之水涨船高。企业能提供的薪酬体系一般有三大支柱（分别是工资、奖金与员工福利）。
在薪酬与奖金日益趋同的情况下，福利愈来愈受到员工与企业双方共同关注重视。成为员工选择一家企业，企业招揽员工与激励员工的一把双向利剑。
那做好薪酬福利的升级与方案优化究竟能为企业带来哪些显而易见的好处呢？苏谷优选认为有以下几点。
无论是正常的薪资发放还是绩效奖金，无论是正常的节日礼包，还是生日独享的福利都能够一次又一次的“击中”员工的内心。企业通过合理的规划、设定、发放独有的福利方案，能够让员工真正感受到公司的认可。
节日福利、生日会、等一系列定期发放的员工福利，能够让员工从细微处感受到企业对他们的关怀，给员工带来不同的感受。
作为企业的一员，作为群体中的一个，享受这种集体福利能够增强员工对企业文化、企业价值、企业领导的认可度，在以后的工作中会有积极的心态，感受到公司的关怀，心里会很温暖。
苏谷优选认为，如果企业的管理人员与基层员工之间的相距甚远，则无法真实的体察民情，无法理解员工的内心想法，甚至无法理解工作及工作交接中出现的任何问题。这样会造成什么样的后果呢？苏谷优选认为轻则无法有针对性地解决单一问题，重则不可避免地会影响工作链条中的工作状态和效率，直至影响企业的发展。
通过公司制定与发放合适的员工福利能够有效地拉近企业员工间的距离，如企业内部的体检、外出团建与旅游等。增强人与人的关系，而不至于过于陌生，自然而然的就拉近企业管理人员与员工间的关心，内心自会感觉到温暖。
如果企业能够在福利发放的理论上制定好并且真真切切的落实发放到员工手中，将会对对提高员工的工作积极性产生莫大的的帮助。
如春节期间发放双倍绩效奖金，丰富可供员工自行选择的福利礼包...... 这样就能使员工对企业有很强的归属感，并具有很强的团队责任感和努力意识，使企业团队的实力和核心竞争力得到提升。既能体现企业的竞争优势，又能使员工对企业有很强的归属感。
现在，我们知道了做好企业福利能够有助于提高员工的工作积极性，让员工感受到公司的关怀和照顾，从而提高员工的工作认同感和归属感，这对于企业吸引招揽人才与更好地促进企业进步具有十分重要的战略意义。那么我们应该怎样制定一套完整可行，适合自身的员工福利方案呢？
让企业福利发放更加省心透明，员工也能得到自己真正想要的。可充分照顾每一位员工的喜好，有效增强员工的满意度、增强企业凝聚力，强化员工忠诚度发挥出有效的激励作用。返回搜狐，查看更多
