: 在企业的日常管理中，了解各种人力资源岗位的职责和作用是非常重要的。本文将为您介绍HR、HRD和HRBP的职责，以及他们在企业发展中的作用。
首先，我们来了解一下HR的基本概念。HR，即人力资源管理，主要包括六个模块：人力资源规划、招聘、培训、绩效、薪酬和劳动关系等。这些工作通常由公司的人事部负责，也是一个关键性的职位。人员招聘、培训、员工的绩效考核、员工的薪酬分配以及人员的调动等都涉及到人事方面的工作。
接下来，我们来看一下HRD（人力资源总监）的角色。HRD是现代公司中的重要管理职位，他们通常是CEO的战略伙伴，参与公司的核心决策。人力资源是一个系统的动力来源，因此，维护和提升人力资源质量就成为了持续发展和经营的关键因素。HRD的主要工作目标很明确，就是统筹好企业内所有与人力资源相关的工作，包括人才的选拔、培养、任用和保留，以确保公司在合理的人力成本下，能够拥有足够的高质量人才以满足业务发展需要和战略规划需求。
最后，我们来探讨一下HRBP（人力资源业务合作伙伴）的角色。HRBP是企业派驻到各个业务或事业部的人力资源管理者，主要负责协助各业务单元高层和管理者在进行员工发展、人才发掘、能力培养等方面的工作。他们的工作职责是在公司范围内推动实施人力资源管理政策体系、制度规范，以协助业务单元完善人力资源管理工作，并帮助培养和发展业务单元各级干部的人力资源管理能力。
