以深度的薪资设计专家底蕴，帮助企业树立正确的薪酬设计理念，以全程实战授课模式，使学员轻松地掌握高效实用的薪酬体系设计的专业方法，以使薪酬的发放帮助您的企业实现战略目标和更好地激发员工工作积极性；
◆以深度的劳动法专家底蕴，使学员获悉薪资风险及防范，避免企业深陷劳资纠纷，产生巨大风险
◆由同博公司董事长人力资源管理专家涂满章和劳资专家金丰集团总经理董峰如主讲，既有理论的高度，又存实战技术；
◆课程设计上将理论介绍和案例演示充分结合，科学阐明理论与实践运用的有效结合；
总经理、分管副总经理、人力资源总监、经理、人力资源部薪酬专员、绩效专员及各部门兼职薪酬及绩效管理专员等
参会企业可携带自身的薪酬结构资料请专家现场诊断与解析。知行合一，让培训落地！
著作：《企业的胸怀》、《四级绩效动态管理模式》、《公司的力量》、《战略人力资源管理操作手册》、《赢才赢天下》、《战略人力资源管理新模式——一基三维修炼》、《战略人力资源管理新模式——企业卓越绩效模式》、《人力资源管理实务操作全书——企业绿色竞争力模型》、《人力资源管理理论与实务》、《战略人力资源管理三大运营核心》
经历：曾为电网、烟草、劲霸男装、辉煌水暖、长富乳业、惠泉啤酒、金鹿集团、华威股份、重庆智翔铺道、重庆液压等上百家企业提供人力资源咨询服务；为清华大学、北京大学EMBA班、宝洁、可口可乐、安踏、山东电力、青企协等3000多家企业、知名机构、事业单位等共3.5万人次进行过人力资源管理专题培训，是实战派专业HR咨询顾问。
