本人热情随和，待人真诚，我相信爱一行才能干好一行，我对音乐工作一直很执着，从中学期间已参加过很多大型表演，本人有很好的音乐功底，我相信凭我自己的努力我能做出好的音乐给大家!
5、强制执行书面化管理制度，提高部门及工作人员之责任感，有效避免部门间推卸事故责任之现象。
7、加强行政费用控制，成功控制差旅、公务招待无控制、无标准、乱签单等现象，年度对比下降了18%
8、非生产用品的采购，采取‘货比三家’及‘透明报价’等方法，从源头上降本节耗，年控制节约成本较往年低15%
1、有3年midi作、音乐创作经验，键盘功底好，熟练掌握cubase或nuendo;
_注册会计师职称，多年会计及主管会计工作经验，熟悉财务制度和相关政策法规
3、将‘以人为本’之理念运用到实际工作中，规划了员工申诉管道流程，建立了高层与员工对话平台;
4、首个以‘公平、公正、公开’为执行原则，塑造、维护、发展和传播企业文化;
我是一个性格外向、活泼开朗的女孩，在工作的两年中，我积累了不少实践经验，对工作充满了热情，良好的工作态度使我能认真负责地完成每一项工作。有较强的能力、实际动手能力和团体协作精神，能迅速的适应各种环境，并融合其中。
及校内实践20__年9月-20__年11月___大学企业管理硕士海外留学-企业模拟运营：班级分7个小组，在一个行业各自运营公司相互竞争-多次参与或小组进行材料、案例研究分析(以企业战略、市场营销学科为主)20__年9月-20__年7月__大学旅游管理(中法)本科全日制统招-班级旅游-质量管理课程试讲(4人小组)。
四年的大学生活，使我在自己的思想境界、知识水平、工作能力等方面都得到锻炼与提高。在此我真诚希望能够到贵单位继续学发展，我将整军待发，以饱满的热情、坚定的信心、高度的责任感去迎接新的挑战，攀登新的高峰。
证书驾驶执照、教育部海外学历认证书兴趣爱好20__-20__年多次参加学院篮球比赛20__年代表双节棍社团于学校体育场表演。20__年___人学联歌唱比赛评委。
希望岗位： 行政/人事类-人力资源总监、经营/管理类-分公司/办事处经理/主管、经营/管理类-部门经理
简历是我们去应聘的敲门砖，一份好的简历能让面试官眼前一亮，很多人都非常优秀，但不知道怎么在简历上表达。下面是小编为大家带来的免费的个人简历模板范本，欢迎大家查阅!
2007-06 ~ 2008-09，__天艺音乐工作室担任歌曲创作和音乐制作。
工作描述：负责新产品上市推广活动的实施，制定市场营销策略及市场操作规划、销售政策的制定及渠道的开发与管理等。
本人有多年的销售和管理经验，对渠道销售、开拓能力较强。性格开朗、稳重，善于与人交往，亲和力强，协调能力强，有极高的工作热情和强烈的责任心，团队意识强，多年的磨练让自己心高而务实，气盛而仁和，进取而严谨。
本人工作积极认真，有上进心，能吃苦耐劳，好学，能够尽职尽责的完成本职工作。
1、企业文化导入与宣贯，文化大纲之编写与实施;加强集团对子公司之管控力度，企业发展规划、重组企业构架、核心团队组建、机制平台构建。
本人工作认真，负责。在校期间利用课余时间来锻炼社会实践能力。曾在影楼当前台文员，超市短暂促销。考过导游证书后在一家旅行社做导游，这一年以来学到了很多能力，也做得很开心。但我希望我能不断去挑战自己。有更大的发展空间。
大学的校园生活真的教会我很多，还有校外的社会实践令我感到我们身上肩负更大的责任。我要努力寻找适合自己的工作，也要关注这个社会的变化和需要我的地方。我觉得每个企业都有责任来关注社会，这样就是为十年，二十年做好的准备。毕竟我们都是活在社会中的一份子。相信自己可以做得更好。
工作经验20__年6月-20__年10月___行社CFAvoyages签证业务实生-巴黎3个门店的签证工作-签证材料收集、审核、资料填写、递签和取件-平均每日整理、归纳20位签证客户信息-重要客户的接待和咨询工作以及送件服务20__年10月-20__年11月____君悦酒店楼层实生-亚运相关人员的接待、服务、安保工作-参与不丹王子及其随员的接待团队2010年4月-2010年5月_____酒店客房部实生-客户信息记录及跟踪-楼层布草及快消品盘点。
05年---08年就读于__省中医药高专 护理专业 学专业护理知识：基础护理、大学英语、护理心理学、内科护理学、外科护理学、儿科护理学、妇科护理学等。
1、在集团内首个提出及执行‘限时解决问题，促进工作效率’的理念，将各环节之沟通协商解决问题时间由原来的15-20天，缩减为3个工作日，并有效解决问题，提高整体工作效率。
2、在东莞公司内开启沟通快线，积极主动与各层级沟通，有效降低员工离职率，往年一直存在的‘招工难’‘人手不足，影响生产’等不良事件在本人任职期间未再发生;
_保管整理公司的各类经济合同，根据经济合同审核各类支出凭单的有效性合理性
梳理内部管理流程，清晰部门职能，建立业务汇报及专线责任制，及时处理不良问题，管理争端解决程序。
3、进行岗位工作分析，建全职务说明书，建立晋升晋级考核标准，组建管理层培训体系与员工职业生涯规划发展体系，加大培训力度，有效监控企业人力配置，提高整体综合素质。
4、制定公司福利政策，提薪/晋升评审，完善绩效考评体系，进行绩效反馈、面谈、改善、跟进，达成企业目标与部门业绩及个人绩效。
