魏光民自1985年7月在渭南师范学院政教系留校后就一直从事大学生思想教育工作，先后担任过外语学院办公室主任、化学与材料学院主管学生工作副主任、艺术学院主管学生工作副、美术学院总支，现任经济与管理学院总支。
（图1：魏光民老师在“小喇叭”平台为同学讲述“找工作和找对象不一样”）
统分到双向选择，再到自主择业转变的政策调整，见证了学生就业心理的变化过程，参与了不同阶段学生们的就业指导工作，深感任务之艰巨、使命之光荣。面对当前大学生就业难问题，学校和老师都要调整教育思路，坚持问题导向，下大力气做好学生就业工作。当看到一批批学生在社会上有所作为、大有成就，心里就十分欣慰高兴，这也就是我们当老师的职业获得感，成就感和幸福感。
大家谈到魏光民老师抓学生就业工作时有两个特点，一是善于学的就业政策，不断研究学生的就业心理，是一名扎根基层、专心做学生就业指导的好老师；二是他创办的“小喇叭”坚持宣传就业，成为了校园师生公认促进就业的“大线：魏光民老师在校园为同学说“同学快把工作找”快板）
到经济与管理学院担任总支后，他更是把抓好学生就业工作放在重要位置。经管学院是学校最大的二级学院，学生人数最多时达到了3200人，每届毕业生都在1000人以上，学生成份与专业结构特别复杂，既有四年制本科、又有专升本学生和三校生，涉及经济学、会计学、财务管理、电子商务、物流管理、旅游管理、市场营销、经济统计学等8个本科专业。针对学院学生体量大的现实，他提出了学院狠抓就业“要早、要细、要实、要快、要好”的策略，重点抓好辅导员队伍、学生干部队伍、学生员队伍、学生就业管理员这四支队伍，提醒辅导员必须掌握好政策与重要节点，持续做好就业推进。他告诫同学们注意就业安全，防止上当受骗。在他的带领下，经管学院的就业一直走在学校前列。
魏光民能坚持学的就业政策法规，不断研究大学生就业的新动向、新问题，撰写的《大学生顺利就业的“六步曲”》论文发表在《中国大学生就业》杂志上，《大学生就业必须树立的“六种意识”》发表在《高教论坛》期刊上，还参编了《大学生就业与创业》教材。在学校召开的就业工作会议上，多次交流了抓好就业的成效和体会，被师生认为是一位抓就业工作特别务实的总支。
