文：魏老师 16年人力资源管理老鸟，“老板绩效课堂”第【32】次原创分享。
一直以来，传统绩效考核被很多企业视为鸡肋，食之无味、弃之可悲。并且因为绩效考核的推行，让企业氛围非常紧张，员工事气低落，管理者和员工之间关系紧张，人情分、大锅饭.....，各种问题层出不穷。
如: “底薪+提成”=1万元，就会有3000元拿来做绩效工资，然后按占不同比例分解到8个指标上，企业每月对每个指标都会提出相对应的目标，最后根据目标达成率用KPI评分方式进行打分，最高分得100分。
在调查中发现:员工几乎没有拿到过100分，换句话而言:每个月都会因为考核被扣罚几百块!
所以，传统的考核方式，员工普遍反感。企业想通过考核“激励”员工，员工在考核中被扣罚从而却反对考核，最后绩效考核不起作用，失败!
5、公司为考核做了大量的事情，包括数据、表格、软件、岗位配置，甚至加薪，却不能达到预期效果。
6、KPI助长员工与企业之间的目标和利益的矛盾，而非让两者成为真正的利益共同体
比如销售额、毛利率、毛利润、员工流失率、主推产品销量、员工培训等可量化的急需改善的指标
每一个指标，都配置对应的绩效工资。需要注意，不高把所有的指标平均分配工资，要挑重点。
注：提取K指标三大原则：SMART原则，BSC原则 ，产值面和价值面相结合原则。
3）对新的销售员进行底线目标管理，在规定的时间内若达不到底线目标，可以辞退、转岗，不允许转正等。
2020年，疫情最严重的时候，这样的一段话悄然出现在了微博上面。一位央视主持人，在这万分艰难的时刻，竟然帮助国外“抹黑”自己的祖国。
刘国梁女儿目标是2028奥运会，年仅八岁就曾获得过世界冠军，期待刘宇婕下届奥运会的精彩表现！
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编辑 艾说你的评论点赞是我坚持更新最大的动力祝您阅读愉快！今日要闻有：一、2024年10月16日7时45分，酒泉卫星发射中心，长征四号丙运载火箭成功发射高分十二号05星，顺利进入预定轨道。此星主要用于国土普查、城市规划等领域。这一壮举展现了我国航天科技的强大实力。
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