1、确保和部门在需要的时间和岗位上获得所需要的合格人员，并使和个人得到长期的益处；
3、分析在环境变化中的人力资源需求状况，并制定必要的政策和措施以满足这些要求。
所谓人力资源规划是预测未来的任务和环境对的要求以及为此而提供人员的过程。其目的是为了工作者和的利益，有效地利用短缺人才。在这个总的概念下，人力资源规划系统包括几项具体的相互关联的活动。
人员档案资料：用于估计目前的人力资源（技术、能力和潜力）和分析目前这些人力资源的利用情况。
人力资源预测：预测未来的人员要求（所需的工作者数量、预计的可供数量、所需的技术组合、内部与外部劳动力供给量）。
行动计划：通过招募、录用、培训、工作安排、工作调动、提升、发展和酬劳等行动来增加合格的人员，弥补预计的空缺。返回搜狐，查看更多
