伴随移动互联网兴起，需求侧牵引的智慧旅游已经进入消费场景建设的新阶段，今后必然走向供给侧驱动的现代旅游业发展道路。旅游产业现代化意味着市场分工的深化、产业链条的延伸，以及大型企业集团化发展、中型企业专业化经营和小微型企业协同创新的商业生态体系的形成。
面对全球旅游业的竞争，我们必须清醒认识到：科技是第一生产力，人才是第一资源，创新是第一动力，新领域、新赛道、新动能、新优势是推动旅游业高质量发展的必由之路。旅游企业人力资源管理作为一门完全从实践中总结出来的课程，其价值主要在于对人才作为企业第一资源的深入探究，而人才能否得以合理利用将关系到旅游企业目标的实现及未来的长远发展。
本教材立足于对旅游管理人才培养的需要，将人力资源管理的一般原理与旅游企业的实践结合起来，用于解决旅游企业人力资源管理中存在的突出问题，力求简明易懂、富有启发性。通过工作分析、员工的招募与甄选、员工的培训和发展、员工绩效考评、薪酬制度的设计、激励与管理、劳动关系等内容的编写，使学生对旅游企业人力资源管理的各个环节形成比较系统的认识，培养他们运用人力资源管理的基本原理、基本方法去发现问题、提出问题、分析问题和解决问题的能力，拓宽了学生的专业领域，为将来有可能会从事旅游企业HR工作奠定基础。
李永梅，青海人，副教授，青海民族大学旅游学院骨干教师，目前从事旅游市场营销、旅游人力资源管理的教学、研究工作。讲授课程《旅游市场营销》《旅游企业人力资源管理》等，公开发表论文多篇。
