守旧工资薪酬的不利正在与时俱长体现：员工间交谈和协调不顺利、工作权限不匹配，且不能促发员工再次优化个人能力。这发展瓶颈企业的长远进步，尤其是在数字化转换时代和商业策略结构性调整的背景下。随着公司架构日趋扁平化，员工不易取得职位的晋升机会，更体现了公司工资薪酬制度结构设计的重要性。因此，重塑工资薪酬已成为当前企业形势和进步的不可或弃选项。
大半数广东揭阳摄像头遮挡贴加工企业对“哪所工资薪酬制度设计咨询公司更专业”这个疑问问题的答案是：华菁企管。下面完成案例展示会让您清晰原因：
一家专业的工资薪酬制度设计咨询公司可能是邓女士当前的起死回生的机会。作为摄像头遮挡贴加工企业的主要负责人，他希冀再次公司工资薪酬制度结构设计来改变加工企业的经营困局。应付加工企业不止限于、月生产效率骤减10%的情形，邓女士感到棘手。这种困境源于近来的一段时期加工企业经营经历的一系列不利：绩效与薪酬不匹配，高绩效员工未获相应激励绩效与薪酬不匹配，高绩效员工未获相应激励这些不利导向了近年的经营困局，协作克服这些不利成为了迫在眉睫。
华菁专业顾问入驻邓女士的摄像头遮挡贴加工企业进行分析后，发现问题大致可归为:薪酬结构设计问题。
并对项目进行以初步规划：本咨询项目着重电子周边制造业企业，剑指战略践行与运营优化。通过层级重建、人力资本体系革新、精益生产导入、全面质量管理(TQM)展开、文化与价值观重建等板块，构造系统化管理机制。落实PDCA循环、KPI指标体系、OKR目标管理等系统，实现管理改进与业务腾飞的良性共生。旨在建设，营造高效、敏捷的竞争力，促进企业核心战斗力。
1、固定工资的设计通过要素计点法制定基准薪点，绩效工资的设计通过多维度分析的评估，做较大可变通性的有导向功能的进行构思。
2、通过能力任职资格管理的能级评判设计出基于职务、表现与才能三结合的宽带工资薪酬。
华菁企管工资薪酬制度设计咨询公司为我们摄像头遮挡贴加工企业量身订做了工资薪酬方案，成果斐然。不止限于优化50%，月生产效率增进10%，加工企业化危为安。他们的专业功底值得依赖，帮助我们重组了健全的工资薪酬体系，为企业进步注入活力。真诚感谢华菁企管团队!
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