薪酬其实范围很广,既包括金钱部分(比如基本工资、岗位工资、补贴、绩效、提成和奖金等),也包括间接现金部分(比如五险一金、带薪年休假等),还包括一些容易被忽略的事情(比如培训、关注、成就感、工作氛围、职称等)。
第一个原则:钱虽然不是万能的,但是没有钱是万万不能的,给到员工的钱不能少;
当然,很多时候薪酬管理都是HR部门、财务部门在管理和发放,但是管理者、或者部门管理应该在薪酬管理上做好这五件事情。
薪酬的公平包括三个方面,分别是外部公平、内部公平和个体公平。管理者可以在薪酬公平上做到这几点:
薪酬可以分成很多结构,包括基本工资、岗位工资、补贴、绩效工资、绩效奖金、年终奖、提成、项目奖金等。
但管理者其实并不能控制或者影响全部的薪酬部分,但是可以控制或者调整奖金或者提成部分:管理者要提出切实可行的提成或者奖金方案。
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