虽然之前已经推过一次“”的话题，但还有很多同学比较焦虑想要看看更多的经验贴。因此今天邀请了一位工科硕士的同学来分享他的求职经验，供大家参考。
简历是我们给面试官的第一印象。当面试官首次接触到简历时，会在极短时间内形成一个初步的、但却极为关键的印象。例如，一份排版整洁、格式规范、文字表述清晰流畅的简历，会瞬间给面试官传递出求职者严谨、认真且具备良好沟通能力的信号。
我们简历上呈现的内容是面试官提问的基础。如果简历中着重强调了某段项目经历，那么面试官极有可能围绕该项目展开一系列问题，如项目的具体目标是什么、在项目中遇到了哪些困难以及是如何克服的、在团队中扮演了何种角色并取得了哪些成果等等。再比如，若简历中提及了掌握某种技术能力，面试官或许会进一步询问使用对该技术的了解深度、在实际工作场景中如何运用该技能解决问题。
短短一个小时的面试时间，是面试官了解我们的全部过程。面试官希望看到一个能力全面、具备发展潜力、技术能力契合的候选人，因此我们应该提高有限时间内呈现的信息量，这会和我们的面试评价（第一印象）和薪酬方案挂钩。
暑期实是对个人能力的一种背书，能为秋招赢得更多的机会。一个知名企业或具有较高含金量项目的暑期实，更容易在众多简历中脱颖而出，获取在面试中展现自我的宝贵机会；面试官也更愿意根据这段真实的实经历，相信你有应聘岗位的胜任能力。
面试过程也是试错的过程，可能在面试官交流的过程中发现岗位的实际情况和自身预期并不一致，暑期实的面试提供了纠正预期的容错。我们可以根据面试官的反馈，或是补足重要技能的短板，提升自己在后续面试中的表现；或是重新选择求职赛道，更精准地筛选出真正适合自己的岗位，避免在秋招等更为关键的求职阶段陷入盲目选择的困境。
公司实际项目的技术深度会比学校里的项目大很多。在实项目中建议对核心技术刨根问底，这将会是后续答辩、面试时面试官不断追问、深挖的点。
团队协作的流程也比校园内的项目复杂。校园内的项目团队往往成员相对单一，沟通协作较为简单直接。但在公司里，一个项目团队可能包含来自不同专业背景、不同部门甚至不同地区的人员，如市场营销人员、财务人员、技术研发人员等，他们各自有着不同的工作目标、思维方式和沟通惯，我们需要更加高效、精准的沟通与协作能力。
这些能力都会在面试官的旁敲侧问过程中体现出来，而人很难想象自身没有实际做过的事，因此建议趁实的机会进行针对性培养。
尽可能提早开始，抢占好的岗位。一些知名互联网企业的热门岗位，往往在招聘信息发布后的短时间内就会收到大量的简历投递，而一个岗位的候选人满额了可能后来者就直接失去竞争的机会了。
